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萬物復(fù)蘇，春意盎然，4月29日，四川景茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司為“促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，激勵全員士氣、明確工作目標(biāo)”，召集各分、子公司職員在景茂.名都項目現(xiàn)場勝利召開了2011年第二屆員工大會。

會議召開前，全體員工興致勃勃的參觀了“景茂.城果”項目，并聽取了工程部和銷售部對項目進(jìn)展的情況介紹；隨后,大家又參觀了景茂名都.項目，實地了解了新項目的整體規(guī)劃，并親眼見證了“名都.會所”施工的景茂速度。

員工大會正式會議于15：00正式開始，由戰(zhàn)略發(fā)展部分管副總經(jīng)理蒲楊同志主持，按照會議議程，熊正寬董事長首先宣布了公司新的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)分工，并向大家介紹了全體新同事，緊接著各業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)做了個人工作小結(jié)、分享了工作心得，而后，在陣陣熱烈掌聲中,熊董事長做了重要的總結(jié)講話。

首先,熊董事長代表公司向大家致以“五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)”的節(jié)日祝福，隨后，與大家一起回顧了上一階段工作，并肯定了“景茂.城果實現(xiàn)良好銷售業(yè)績，景茂.城果工程建設(shè)順利推進(jìn)，景茂.名都項目高效啟動，與招商銀行成功簽訂合作協(xié)議，引進(jìn)17名管理（技術(shù)）人才，籌建成立景茂建筑、茂婷商貿(mào)、高峰勞務(wù)公司”等六方面工作；同時，也指出了工作中存在的不足。

為統(tǒng)一全員思想認(rèn)識并更好的推動5、6月份工作，熊董事長又站在國家宏觀政策走向、外部市場環(huán)境變化與公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，緊密結(jié)合當(dāng)前工作實際重點做了三點講話：

一是研究宏觀政策走向和房地產(chǎn)市場趨勢，有效把握“景茂名都”項目的市場機(jī)會。熊董事長通過“事物辨證法”就調(diào)控政策對成都市場變化的影響，剖析了“雙流”等二、三線城市房地產(chǎn)市場所孕育的機(jī)會，并據(jù)此明確了“景茂.名都”項目的市場和產(chǎn)品定位——通過“營造精品園林景觀、力爭贈加贈送面積、完善大型商業(yè)配套”，構(gòu)建高性價比的大眾舒適型住宅，打造一個在“雙流、外雙楠“有一定品牌影響力的品質(zhì)樓盤，契合區(qū)域內(nèi)改善型和大眾舒適型自住客戶的剛性需求。同時，熊董事長還點評了景茂.名都項目“緊臨8000畝市政公園、四周臨城市交通干線、周邊已聚集了多個品牌開發(fā)商和熱銷樓盤、商業(yè)配套較為成熟（二座五星級酒店、多個在建購物中心）、建筑密度較低”等5個獨特優(yōu)勢，進(jìn)一步堅定了全員對“景茂.名都”項目的開發(fā)信心。

二是切實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范，良好的企業(yè)文化可以加強(qiáng)企業(yè)整體思想統(tǒng)一和組織成員的責(zé)任感，鑒于公司當(dāng)前處于高速發(fā)展期、團(tuán)隊需要有效磨合，熊董事長提出了公司“誠信、務(wù)實、融合、共享”的主流價值觀。并結(jié)合“誠信是立業(yè)之本、學(xué)習(xí)并追求卓越、與客戶分享價值、致力做幸福企業(yè)”的企業(yè)文化精神著重強(qiáng)調(diào)了景茂公司“三位一體”的“共享價值鏈”理念（即“景茂本身要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先要幫助客戶和員工實現(xiàn)價值，而后，得到客戶和員工的認(rèn)同和追隨，最終產(chǎn)生品牌效應(yīng)、實現(xiàn)合作共贏）。

講話最后，熊董事長從“成立集團(tuán)公司、積極推動兩個項目建設(shè)和加強(qiáng)內(nèi)部管理”等三方面部署了下階段主要工作，并期望全體員工“在同時面臨運作兩個項目、時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，清醒認(rèn)識、精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)實工作、共同推動階段性目標(biāo)的達(dá)成”。

對于熊董事長的講話大家高度認(rèn)同，會場再次響起了熱烈的掌場，正式會議結(jié)束后，全體員工參加了集體聚餐等活動。

本次員工大會圓滿結(jié)束后，大家深受鼓舞，紛紛表示要把熊董事長的講話精神落到實際工作中去，并堅信景茂的明天一定會更加美好！

出席本次會議的公司領(lǐng)導(dǎo)還有陳副董事長、高層管理人員及各子公司負(fù)責(zé)人。