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景茂集團(tuán)召開中高層管理人員述職大會

為進(jìn)一步的統(tǒng)一集團(tuán)中高層管理人員對2014年度公司戰(zhàn)略與管理思路的認(rèn)識，并聽取和采納合理化建議，從而推動(dòng)組織更好發(fā)展，5月9日，景茂集團(tuán)召開公司2014年中高層管理人員述職大會，集團(tuán)董事長、副董事長、總經(jīng)理出席了本次述職大會。

述職大會上，集團(tuán)中高層管理人員依次進(jìn)行述職報(bào)告，與以往不同的是，根據(jù)集團(tuán)公司具體要求，此次述職大會要求述職報(bào)告主要以集團(tuán)發(fā)展與建議為主要內(nèi)容。各述職者就2013年具體工作履行職責(zé)情況進(jìn)行了簡述，也進(jìn)一步明確了2014年的工作目標(biāo)和思路。在發(fā)展和建議方面，各述職者就分管板塊發(fā)表了建設(shè)性發(fā)展觀點(diǎn)，主要內(nèi)容包括：對公司戰(zhàn)略發(fā)展的認(rèn)識，對公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)與管理的認(rèn)識與建議，分管工作所存在的問題與建議，個(gè)人工作心態(tài)的認(rèn)識與不足以及對部門建設(shè)發(fā)展和員工培養(yǎng)方面的認(rèn)識和建議。

集團(tuán)董事長對此次述職大會十分重視。會前，董事長對此次述職大會作了明確的要求，“深入總結(jié)，坦然面對，大膽創(chuàng)新”，這是董事長對各中高層管理人員述職報(bào)告的要求，對以往的工作要深入總結(jié)，對存在問題要坦然面對，對今后發(fā)展要大膽創(chuàng)新。董事長在會中認(rèn)真聽取各管理人員的述職并作了相關(guān)記錄，對每位同事的述職內(nèi)容進(jìn)行了逐一的點(diǎn)評。

會后，董事長強(qiáng)調(diào)了本次述職大會召開的必要性，強(qiáng)調(diào)了公司加強(qiáng)包括述職大會在內(nèi)的一些制度性工作的重要性，董事長回顧公司的發(fā)展歷程，闡述了對房地產(chǎn)行業(yè)的重新認(rèn)識和思考，描述了未來公司的發(fā)展戰(zhàn)略，希望公司管理人員能夠清楚認(rèn)識自身的職責(zé)和重要使命，以適應(yīng)公司在新形式下的發(fā)展要求。